第四節(jié)　“全球化”的沖擊

經(jīng)濟(jì)全球化也推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的全球化。海外的文化產(chǎn)業(yè)早就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈，這倒不僅僅是文化帝國(guó)主義的原因，西方傳媒大鱷也覬覦中國(guó)龐大的文化消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速帶動(dòng)了人們的文化消費(fèi)能力，隨著對(duì)外開(kāi)放的逐步深入，尤其是在中國(guó)加入了W TO之后，中國(guó)對(duì)外來(lái)文化的需求也越來(lái)越高，海外發(fā)展成熟的文化產(chǎn)業(yè)迫不及待地要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)電視劇需求健旺，而電視劇生產(chǎn)制作供應(yīng)不足的情況下，引進(jìn)海外劇可以緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)緊缺問(wèn)題，平衡供求矛盾。20世紀(jì)90年代中后期，海外電視劇在內(nèi)地電視熒屏達(dá)到了一個(gè)播出高峰，日劇、韓劇等引進(jìn)劇橫掃千軍，占據(jù)了中國(guó)電視劇市場(chǎng)很大份額。

面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的海外劇大潮，原廣電部出臺(tái)了《關(guān)于引進(jìn)、播出境外電視節(jié)目的管理規(guī)定》，對(duì)內(nèi)地電視臺(tái)的海外劇播出進(jìn)行了限制:各電視臺(tái)每天播出的每套節(jié)目中，境外電視劇不得超過(guò)電視劇總播出量的25%，其中黃金時(shí)段(18:00～22:00)不得超過(guò)15%。2000年出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇引進(jìn)、合拍和播放管理的通知》對(duì)境外電視劇做了更加嚴(yán)格的限制，規(guī)定各電視臺(tái)在19:00～21:30的時(shí)間段內(nèi)，除經(jīng)廣電總局確定允許播放的引進(jìn)劇外，不得安排播放引進(jìn)劇，并規(guī)定，同一部引進(jìn)劇不得在三個(gè)以上省級(jí)電視臺(tái)上星頻道中播出。在國(guó)家廣電總局的管理之下，海外劇的強(qiáng)勁勢(shì)頭得到了有效的控制。但是，海外劇的強(qiáng)勁大肆入境應(yīng)該引起我們的深思。這說(shuō)明我們的電視劇產(chǎn)業(yè)雖然表面看上去一片繁榮景象，可一旦與海外劇較量，還存在不少弱勢(shì)，我們的電視劇在內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)手段、資本規(guī)模等方面還存在很多不足。為了保護(hù)國(guó)內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)，保證意識(shí)形態(tài)安全，對(duì)海外劇進(jìn)行一定限制是必要的。但是，這只是暫時(shí)性的保護(hù)政策，最為關(guān)鍵的是，中國(guó)政府應(yīng)該采取措施加強(qiáng)國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)建設(shè)，理順關(guān)系，打破壟斷，實(shí)行政企分開(kāi)，放手讓電視劇產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)的風(fēng)浪中成長(zhǎng)。

中國(guó)是電視劇生產(chǎn)大國(guó)，每年生產(chǎn)制作的電視劇在1萬(wàn)集左右，這巨大的生產(chǎn)規(guī)模也隱藏了巨大的市場(chǎng)陷阱。社會(huì)上很多人認(rèn)為，電視劇制作是一個(gè)暴利行業(yè)。其實(shí)不然，實(shí)際上大約“20%的電視劇賺錢(qián)，30%的電視劇能夠持平，50%的電視劇都虧損”。據(jù)調(diào)查，我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)毛利潤(rùn)在10%～20%以及20%～30%的制作機(jī)構(gòu)占總數(shù)量的34%，此外18%的制片機(jī)構(gòu)的毛利潤(rùn)在10%以下，而毛利潤(rùn)在30%～40%的制作機(jī)構(gòu)有9%，毛利潤(rùn)在40%以上的制作機(jī)構(gòu)只占總體的5%左右。對(duì)于電視劇制作而言，上述利潤(rùn)分布情況并不能有效地激勵(lì)電視劇的創(chuàng)作生產(chǎn)。作為一種文化產(chǎn)品，電視劇的創(chuàng)作與制作充滿(mǎn)了不確定性，是一個(gè)極具風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。而風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)表明，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者而言，高風(fēng)險(xiǎn)追求的是高利潤(rùn)，只有當(dāng)其中10%的投資能夠達(dá)到300%甚至300%以上的利潤(rùn)，而20%～30%的投資應(yīng)當(dāng)達(dá)到100%的利潤(rùn)時(shí)，它才能彌補(bǔ)剩余60%～70%的投資虧損，使總體的投資利潤(rùn)率平均保持在20%左右，也只有這樣對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者才有吸引力。但如果按照目前的電視劇市場(chǎng)現(xiàn)狀，這些風(fēng)險(xiǎn)投資者拍攝10部電視劇，其中最好的2部獲得40%的利潤(rùn)，而3部電視劇持平，剩下5部虧損，那么總的看來(lái)仍然面臨虧損局面。如果要在地區(qū)市場(chǎng)中獲得較好的收益，那么投資者所投資的每一部電視劇都必須是精品，而這顯然是很困難的^[11]。為了減少虧損，增加收益，大多數(shù)的制片機(jī)構(gòu)紛紛采取節(jié)約成本的辦法。另外，為了降低市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)，如果某一類(lèi)電視劇題材獲得成功，大家就會(huì)蜂擁而上，爭(zhēng)相克隆，造成了巨大浪費(fèi)。在中國(guó)電視劇市場(chǎng)還比較脆弱的情況下，外來(lái)影視業(yè)的進(jìn)入，無(wú)疑使中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)雪上加霜。面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的外來(lái)挑戰(zhàn)，中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)還要克服更多的困難。

【注釋】

[1]居伊·德波:《景觀社會(huì)》，南京大學(xué)出版社2006年版。

[2]居伊·德波:《景觀社會(huì)》，南京大學(xué)出版社2006年版，第99—100頁(yè)。

[3]同上書(shū)，第101頁(yè)。

[4]《文化資本與社會(huì)煉金術(shù):布爾迪厄訪(fǎng)談錄》，包亞明譯，上海人民出版社1997年版，第142頁(yè)。

[5]同上書(shū)，第142、143頁(yè)。

[6]潘忠黨:《新聞改革與新聞體制改造》，載《新聞與傳播研究》1997年第3期。

[7]唐世鼎、黎斌編著:《制播體制改革與電視業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究》，中國(guó)傳媒大學(xué)出版社2005年版，第40—42頁(yè)。

[8]張維迎:《企業(yè)理論與中國(guó)企業(yè)改革》，北京大學(xué)出版社1999年版，第72頁(yè)。

[9]唐世鼎、黎斌編著:《制播體制改革與電視業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究》，中國(guó)傳媒大學(xué)出版社2005年版，第52頁(yè)。

[10]《中國(guó)電視劇市場(chǎng)報(bào)告》，華夏出版社2004年版，第23、24頁(yè)。

[11]《中國(guó)電視劇市場(chǎng)報(bào)告》，華夏出版社2004年版，第100、101頁(yè)。